Hoje, um RH estratégico é parte fundamental do crescimento das organizações. Ser estratégico significa pensar, criar e estabelecer práticas que valorizam todos os envolvidos nos processos internos, reduzindo as fraquezas e antecipando soluções. A importância da área de Treinamento e [...]
A gamificação de conteúdo é uma técnica usada para ensinar sobre temas da empresa por meio de jogos, para criar treinamentos mais dinâmicos e interessantes. Os conteúdos ficam mais atrativos quando a experiência de aprendizagem é enriquecida com recursos digitais [...]
Apesar de ainda parecer coisa de outro mundo para algumas pessoas, a verdade é que a Inteligência Artificial (IA) já deixou de ser futuro há algum tempo. Hoje, o uso da Inteligência Artificial no universo corporativo já é uma realidade. [...]
A ideia de valor muda ao longo dos anos. Principalmente depois da Covid-19, a remuneração financeira tornou-se apenas o primeiro ponto para manter um colaborador motivado. E o chamado salário emocional tem sido cada vez mais valorizado. Isso inclui [...]
O termo LIFOW foi criado pelo por Josh Bersin, em 2018, e vem da expressão em inglês Learning In the Flow of Work. Ou seja, faz referência ao aprendizado informal durante a rotina de trabalho. Informal não significa “de [...]
Em um mundo cada vez mais dinâmico, o comportamento da geração Z no trabalho mudou também a forma como ela aprende. Quando o assunto é Educação Corporativa, é fundamental conhecer novas soluções para conquistar a atenção dessa turma. Empresas [...]
Edutainment é o termo usado para definir o cruzamento entre entretenimento e ensino, com diferentes formatos e modelos de aprendizagem. Essa fusão favorece criar soluções com ferramentas como games personalizados, vídeos interativos, animações, simulações, entre outras. E, assim, engajar as [...]
O MicroLearning, com seu ensino modular, teve alta adesão antes da pandemia, e se firmou como um recurso para o aprendizado de longo prazo. Agora, no pós-pandemia, surge uma necessidade ainda mais enxuta: o NanoLearning e suas “pílulas de conhecimento”. [...]
Transformar conhecimento tácito em explícito: esse é um dos principais objetivos da valorização do capital intelectual. Principalmente quando esse conhecimento corre o risco de se perder, seja com pessoas que se aposentam, ou saem da empresa. Em 2007, o [...]
Para entregar resultados concretos no seu treinamento de equipes, é preciso mais que boas ferramentas de ensino. Comprovar resultados positivos só é possível com um Planejamento de T&D bem estruturado. Os equívocos mais comuns, ao planejar, nem sempre são óbvios. [...]
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